Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan adalah upaya yang dilakukan untuk mengelola akibat yang ditimbulkan oleh perubahan yang terjadi dalam organisasi. Perubahan dapat terjadi karena sebab yang berasal dari dalam maupun luar organisasi tersebut. Manajemen perubahan juga merupakan proses secara sistematis dalam menerapkan pengetahuan, sarana dan sumber daya yang diperlukan untuk mempengaruhi perubahan pada seseorang yang akan terkena dampak dari perubahan tersebut. Tujuannya adalah memberi solusi yang diperlukan untuk sukses dengan cara yang terorganisasi dan metode pengelolaan dampak pada individu/organisasi yang terlibat di dalamnya. Teori dan praktik manajemen perubahan melibatkan banyak disiplin ilmu dan tradisi ilmu aosial, bukan suatu disiplin ilmu terpisah dengan batasan kaku yang terdefinisikan dengan jelas. Komponen perubahan meliputi tujuan perubahan, aspek strategi yang perlu diubah, strategi yang diterapkan, sumber daya, manajer perubahan, agent of change, organisasi dan target audoen yang pasti.